中国侨网12月11日电 《欧洲时报》近日刊发评论文章，对2020年欧洲华商在疫情下的生存发展和转型情况进行了综述，并对华商未来的发展进行展望。
文章摘编如下：
在疫情下的2020年，我们感受了生命的脆弱和坚强，也经历了人情的冷暖与善良，更体会到了生活的颠簸和激荡。因为这次突如其来的疫情，有的行业停滞，有的行业崩溃，有的行业重新洗牌……值得庆幸的是，在这场浩劫面前，人类没有屈服没有懦弱。经过一年的阻击战，我们依稀看到这场“战疫”的曙光。
在防疫抗疫上，旅欧华侨华人打了一场漂亮的疫情防控阻击战。但在“发展”这条命运共同体的大船上，却无法独善其身。长期以来，华侨华人赖以生存的基础大多集中在餐饮业、国际贸易和旅游行业这三大支柱行业上。而这次疫情受打击最大的就是这三个行业。旅游业几乎停滞，特别是跨国旅游则完全停滞；餐饮业也是风雨飘摇，几次关停，即使开放也怕聚集感染而生意惨淡；国际贸易几乎中断，除了与抗疫有关的物资的运输，其他货物的物流都是断断续续，一仓难求，这也让运输成本飙升，与此相关的华侨华人的批发行业也进入大萧条期，难以为继。
由于这些行业都面临着营业场所的房租、人工、赋税等消耗，虽然法国政府为减少企业损失出台了一些临时救助措施，但这些措施对于一些小微企业来说，都是杯水车薪。当然，也有一些商业领域逆势上扬，如食品批发零售业、一些互联网企业巨头、一些网购企业等，但是相对于大量的华侨华人来说，从事这类行业的太少，不足以改变整个华人经济的面貌。因此，华侨华人经济面临着巨大的考验和挑战。
但是，华侨华人并未坐以待毙，而是在防疫的大背景下积极开展自救。
在旅游业，一些旅行社开始转变经营方向，开展了当地人的旅游业务；有的则苦练内功，开展或参加“云课堂”，以积极姿态等待春暖花开；有的积极发挥“互联网+旅游”作用，开展了线上旅游；有的疫情期间没有客人，他们就开启了法中文化交流活动，通过线上向法国人介绍中国传统文化，包括书法、绘画、茶文化等，得到法国客人的欢迎和肯定；有的组织文化引进和项目交流活动，开办线上旅游及文化产品推广交流会；有的夯实自己的行业桥梁作用，从文化旅游延伸到招才引智，或为中法企业的合作牵线搭桥等。
这些措施一方面让旅行社与客户的联系不至于中断，有的还带来了意想不到的收入，更重要的是为旅游行业的重启做好了准备。对于从事导游行业的人来说，有人自我完善、读书、健身、回国走访客户，或举办网上直播业务，加强与客户的联系；有的则做起了“买手”“代购”的业务，由于国外来的导游没有了，本地的代购业务风生水起，有人还从个人代购发展到组建了公司，成为名正言顺的电商。有的导游则利用自己的优势，加入餐饮等行业，成为这些行业的“直播带货”者，也取得了不小的收益。
在餐饮业，大家开始注重外卖行业，因此华人很少涉足的外卖平台也开始建立起来，并在激烈竞争中站稳脚跟。有的餐饮协会帮助会员接洽当地有名的外卖平台，培训餐饮企业开展外卖业务。
在国际贸易上，有些华商敏锐察觉行业动向，在疫情之初，就转向做医疗物资的贸易，逆势而上，取得了很好的经济和社会效益。有些过去从事医疗器械行业的华商，抓住时机拓展了业务，打出了自己的抗疫品牌。有的则利用这个空档，加大对中国生产基地的业务培训和提高，为企业的转型升级做好准备。一些电商的试水者，则利用平台优势，扩大了自己电商的业务范围，让企业的发展逐步走上正轨，并与国内的电商企业实现接轨或并轨。对于一些物流企业，则更加重视国外仓和本地仓的建设，充分夯实行业基础，打造自己企业的抗风险能力。这些都成为这个严酷的疫情“冬天”中温暖的“阳光”。
但是，我们也应该清醒地看到，华商的这种坚守与改变，还只是零打碎敲的拆拆补补，还没有根本性的行业革新。这一方面是因为技术和人才的储备不足，华商一直从事的行业中，具有先瞻性的、高技术的行业很少，在当今不断的技术革命浪潮中，始终有一种先天性的不足，因此难有大的突破。另一方面，华商过去一直以来的经商环境顺风顺水，在当时的历史环境下，难以促使华商有根本的转变。现在疫情按下了行业发展的暂停键时，这让华商有机会和时间认真思考企业的发展前景和趋势，厘清目前社会对产业的需求，明白如何打造和强化自己的独特优势，查短补缺。
而年轻一代的华商，尽管在紧跟时代发展的观念上比其前辈具有优势，面对变局也必须审时度势，加紧转型创新，否则疫情之后也会步履维艰。
毋庸讳言，新冠肺炎疫情改变了世界，也给未来带来了巨大的不确定性。这无疑也给华侨华人带来了更大的风险和挑战。但我们相信华侨华人凭自己的能力和韧性，没有过不去的火焰山。加缪说：“虽处严冬，但人心中的春天所向无敌。”新年的钟声就要敲响，这个世纪的第三个十年就要开始。曾经创造无数奇迹的华侨华人，也一定会创造后疫情时代新的辉煌。我们坚信并期待。
