据日本《中文导报》报道，日前，全日本华侨华人联合会(简称：全华联)新任会长贺乃和接受记者采访，讲述了他对于全华联工作的展望。在采访中，他提到侨团应该依照“规范化、功能化、年轻化、信息化”建设，立足于侨民。
会长贺乃和称，自己2010年前起，对经商兴趣减退，想做喜欢的事。“由于我一直在热心于协会、社团，大部分精力都投入于此了。对我来说，第一是爱交朋友，第二是当兵出身，重视言必行，行必果，喜欢正直的人。这么多年为侨团做事，出钱出力冲在前，主要是想努力回报大家的信任，带领大家把这个联合会搞得更加规范、健康。”他说。
在谈到全日本华侨华人联合会接下来将开展的工作。贺乃和表示，第一，要制度化。联合会制度化做得还不够，会章会规也有很多需要细化的地方。如何解决大家觉得不科学，不现代化、不信息化的地方，是自己要做的。如果让我们的侨团都按照规范化、功能化、年轻化、信息化这个标准建设，那么肯定会让各个侨团都受益；第二，建立监察委员会，为了监督会长，监督所有的领导团队成员，有没有会权私用，有没有违章违规，并提交常务理事会。让所有团队领导都知道，这个会是大家的，是62个团队的会。做事一定要公平公正。
当记者问到监察机制如何设立时，会长贺乃和发表了自己的看法，他说：“监察机制由我们设立的常务副会长讨论指定的人，他们只对常务委员会负责，不管你是谁，只要发现问题，就要向常务理事会提出报告，在每两三个月一次的例行会议上实时发布是否有违规事项。虽然我们是民间团体，但是也尽量向正规化靠拢，不能老是不规范。太松散的管理，是不能应付和适应现在越来越壮大的全华联的62个团体。”
他还强调，以后所有入会团队都要经过审查，包括推荐理事也要经过审查，看看这个理事在日本期间参加过的团队和他的言行是否有问题，保证全华联理事的素质和质量。
会长贺乃和也认为工作推行起来会有难度，这就需要规章制度，将制度建好，让监察委员会监督执行，大家谁都没有意见，包括具体建设，由各个委员会的委员长拿出自己的施政方案。“我们取消介绍人制度，一切都是按照规章制度来。由常务委员会接管入会审查。大家一起来讨论，由事务局提供资料和调查报告。”他说。
他认为，侨团活动中，威信很重要，没有威信则难称为侨领。威信靠做人，不是靠任命，也是任命不了的。中国古话，人过留名，雁过留声，侨领也一样，靠口碑，靠做人。遇到事情是否出于公心，是否正直，是否出钱出力冲在前面，这是衡量一个侨领的标志。全华联应该立足于在日侨民，把华侨华人团结在一起，融入当地社会，像我们在日本，就搞好自己的生活工作，搞好中日友好，也积极配合使馆做好各项活动。
会长贺乃和表示，总之我们会依照“规范化、功能化、年轻化、信息化”这四化建设侨团，让侨团真正立足于侨民。
