打造商业版图 沿着“一带一路”走向世界
——访华彬集团董事长严彬
“累了困了喝红牛”、“你的能量超乎你想象”……红牛饮料自他进入中国后，家喻户晓，畅销至今。而这位颇具传奇色彩的低调华商，却鲜为人知。
他是坐拥“四色”商业版图的“中国功能饮料之父”；去年荣获“中国食品工业改革开放40周年功勋企业家”称号、第十三届人民企业社会责任奖“年度扶贫奖”，今年获得“70年70企70人中国杰出贡献企业家”和“中国民营经济杰出贡献奖”两大奖项；在长安街有一栋5万平的华彬中心，其中的华彬费尔蒙酒店是每年两会港澳委员的会议住地；在长城脚下有一座6000亩、历时20多年风沙治理而成的华彬生态园……他，就是华彬集团董事长严彬。
“我去年出差195天，飞行29万公里、450小时，相当于绕地球7圈。”华彬每天工作时间长达16小时，常用不待扬鞭自奋蹄的“牛马精神”勉励自己：“我是属马的，马睡觉都是站着的，我也具有马的勤劳精神，休息时都在想着工作。”
“这样高强度的节奏，自己并不觉得累，过去勤奋是因为害怕贫穷，如今则是源自对于企业和社会的责任。”严彬坦言。
白手起家的“牵牛人”
1954年，严彬出生于山东一户清贫之家，后来母亲被选派支援筹建平原省，他也随母亲来到河南新乡。16岁那年，他被安排到河南省林县插队。那时候他能拿到的口粮只有为数不多的红薯，吃饱肚子是一件奢侈的事情。
严彬不怕吃苦，只是害怕吃了苦又看不到未来的日子。一年后，严彬产生了一个大胆的想法——出国，找出路。他带着92块钱——一年的全部工资，辗转来到泰国。然而，一个人在异国他乡的日子并不好过，语言不通、打工无门，依然吃不饱、穿不暖……
后来，他在曼谷唐人街上的一家华人餐馆打工，每天下班后到露天影院跟着电影学泰语，凭借勤奋努力和精明的头脑，不到两个月就“提干”了，被提拔为餐厅经理。没过多久，他另起炉灶在泰国做起了生意。靠着吃苦耐劳的精神和敏锐的市场意识，严彬攒下了第一份家底。1984年，他在泰国创办泰国华彬集团，1986年在香港创建香港华彬国际集团，主营物业、旅游、国际贸易等业务。
上世纪60年代，泰国市面上出现了一款叫红牛的饮料，该饮料也曾进入中国，但因水土不服、不符合中国的标准，最终折戟而返。那时严彬为中泰两国经济文化交流做了很多具体的事，当许书标找到他时，两人一拍即合。
1995年，严彬在泰国创建了中国红牛维他命饮料有限公司，他决定孤注一掷——用全部身家将这款功能饮料推向全国。
“逢山开路、遇水架桥”
20多年前，中国的市场经济刚刚起步，面对改革开放初期百业待兴的情况，其开拓的难度可想而知。“我是一个理想主义者，什么工作都想尝试，都想做得完美。”严彬说。
为了进入中国市场，严彬遇到了很多困难，也花了很大力气：对产品包装和罐体装潢进行重新设计，个人出资到浙江解决红牛斗牛图标注册、设计商标中文简体用字，按照中国的标准重新调整配方、申请到保健食品的“蓝帽子”等等，通过这一系列的努力，使中国红牛符合中国的法律法规，也更符合国人的认知和口味。
红牛初到中国，当时还没有功能饮料的概念，为了培育消费者，严彬在策划了一系列宣传和公益相结合的投放活动：1996年红牛首次亮相春晚；同年7月1日是香港回归祖国倒计时一年，他在深圳罗湖海关竖起了一块巨大的宣传牌“香港明天会更好”，引起了广泛关注。资金紧张时，严彬还曾抵押自有物业和房产加大广告投放和渠道开拓。
“‘逢山开路、遇水架桥’是中国红牛的企业精神，要站着面对困难！”严彬提出，“市场无盲点，逢店必进”，所有员工用自行车带着两箱红牛，一家一家去销售点铺货，即使只有两罐红牛，也要放在货架最明显的位置，他也在寒冬里亲自带队在长安街上给出租车司机送红牛。
严彬经常说“要像爱护眼睛像爱护品牌”，在中国红牛创业之初就如此，他曾经发起中国红牛质量万里行，打击仿冒产品和走私产品；曾经将价值300多万的不合格饮料罐用压路机销毁……功夫不负有心人，渐渐，红牛饮料在中国开花结果，以品质实现持续行销20多年，改写了中国饮料市场的格局。
筚路蓝缕，以启山林。作为中国功能性饮料市场的执牛耳者，严彬更以创新推动着实体经济的转型发展。在新时代发展机遇下，他又迅速捕捉到新消费市场需求，推出了更健康、更年轻化的全新民族品牌——战马，一经上市，便获得了海内外市场的关注和认可。
“红绿蓝金”商业版图
严彬的生意并没有止于红牛。经过40余年的打拼，他以“红、绿、蓝、金”四大板块投资布局，统领全球百余家子分公司。其中，红色板块华彬快速消费品集团，除了中国红牛，还有“芙丝”饮用水、“唯他可可”椰子水、“果倍爽”儿童果汁、“战马”能量型维生素饮料等；绿色指以华彬生态园为代表的绿色健康产业，包括户外健康运动、酒店、绿色产业园等；蓝色指以华彬通用航空和深海石油钻井船为主的战略性、增长型产业；金色则指华彬金融服务和石油化工板块。四大板块多个产品和项目在细分市场都名列前茅。
紧跟国家战略发展号召，把握时代发展机遇，严彬通过投资、并购开启了华彬集团多元化、国际化的发展步伐，三十多年来，企业遍布中国、北美、欧洲、东南亚，资产规模超过千亿元，国内累计纳税300亿元人民币，直接、间接带动数十万就业岗位。
“我经历了一个伟大的时代，自己生意的成长与中国的发展几乎同步。”回顾峥嵘岁月，严彬说：“我在海外创业20年，国内发展20年，可以说是改革开放的参与者、见证者，也是贡献者、受益者。没有改革开放，别说红牛，什么牛都跑不起来！”
秉承嘉庚精神的当代华商
作为爱国侨领，严彬担任第十三届全国政协委员，每次参加两会，他都会为中国的发展积极献言，其中，他首先都会提到“嘉庚精神”，“陈嘉庚先生一生不懈追求的国家富强、民族复兴和人民幸福，在新中国成立70年后成为现实。我们要秉承嘉庚精神，特别是对侨二代、侨三代等青少年，进行核心教育，把根植于中国文化中的家国情怀传承、发扬下去。”
实业报国，文化兴企。这些年来，严彬先后创办“丝路之旅”、“美丽中国”摄影展、“当东方遇见西方”跨文化文化活动、“青年艺术家扶持计划”、“爱心传递”教育基金等。
“你说我做这事有啥利益？没有。它是一个梦，是一个理想。”在严彬看来，海外华侨华人都有一颗赤子之心和一份爱国情怀，而文化就是情感的纽带。这些活动在各地的政界、商界、文化、金融等领域形成了广泛影响，促成了多维度的交流合作。
严彬经常挂在嘴边的一句话是“企业发展要将爱国热情、报国情怀与国家发展的主脉搏结合在一起，不论是投资、做企业还是做公益事业。”他这么说，也是这么做的。将挪威高端饮用水品牌芙丝的生产工厂选址湖北就是其中一例。湖北省竹溪县是国家级贫困县，尽管这里有纯净的水源，但真正吸引严彬在此选址的，是因为可以“助力精准扶贫”。借助这个总投资11亿元的项目，当地财政收入翻番、惠及近40万民众。
在2018年底，竹溪县委、县政府联合给严彬发来了感谢信，信中感言到“华彬集团资本和市场资源的强力注入，为竹溪经济社会发展造就了强大的动力。VOSS水项目一期满负荷生产以后，所创造的工业产值和税收相当于建国以来至所欲工业企业的总和，其对竹溪县域经济转型发展的突出贡献将总裁史册。同时，VOSS水项目在带动贫困人口就业、关联业态发展等放假发挥了巨大作用，特别是严彬董事长大爱厚德，聚焦贫困源头，心系贫困学子，无偿捐赠并组织山区师生走出大山参加各种交流学习活动，极大地增强了山区群众决战贫困的信心，为彻底拔除‘穷根’奠定了坚实的精神基础。”
竹溪所在的十堰市也是丹江口水库的所在地，“吃水不忘挖井人，现在京津冀喝的就是丹江口水库的水，为了保护水源地共计北方，他们牺牲了很多发展的机会，也因为这个原因，我希望能够为当地做点实事，这也是不忘初心吧。”
沿着“一带一路”走向世界
2018年，严彬联合香港工商界知名人士，创办了(香港)“一带一路”总商会，期待联合内地、香港各界爱国人士，服务国家所需，发挥香港所长，从更多层面推动“一带一路”建设。
立足中国，放眼全球，严彬将伦敦视为“一带一路”在西方的枢纽。就在今年，由华彬集团改造修复的英国三一广场10号在今年获得了伦敦金融城“城市遗产奖”，这是中国在世界建筑文化遗产保护领域内获得的唯一奖项。2010年，响应“走出去”的战略号召，严彬收购了这栋拥有百年历史的英国古建筑；现在，这里成为了东西方文化交流的窗口。历时七年的精心修复令这座古建筑焕然新生，让世界看到了中国的资本力量与“匠心精神”，而严彬所率领的华彬集团也被英国各界誉为“负责任的资本”。严彬说，高质量发展来自于竞争，这既有国内的市场竞争，也要参与到国际的市场竞争当中，华彬走出去，在英国不仅以长期的投资眼光发展，而且尊重当地的法律法规、文化习俗，我的中国梦就在实体经济中，希望七年磨一剑，能够帮助树立新时代华商的国际新形象。
在刚刚落幕的第十五届世界华商大会上，严彬倡议，进一步推动人民币国际化进程，与区块链的新技术、新理念有机结合，推动澳门、横琴自贸区与伦敦的协同联动，为‘一带一路’建设、粤港澳大湾区建设以及国家新时代发展提供有益的探索和尝试，汇聚中英优势领域，实现共同发展。
“对中国的未来，我信心十足！下一步，我要把自己的企业做好，把个人的事业更好地融入到祖国的发展中。”凭着“牛马精神”一路走来的严彬说。(海外网 李雪钦)
