震惊世界！中国4.2万人的医疗队“零感染”，中国做到了！他做到了！

2020年这场突如其来的疫情，

在早期的武汉，最令人伤心的就是，

很多医务人员被感染，

据数据显示：

3000多名感染新冠肺炎的医护人员中，

绝大部分是武汉当地的医护人员，

并有十多名医护人员，

因感染新冠肺炎死亡。

 

 

因为有了这样残酷的教训，

就在各地医疗队到达武汉后，

医院内的感染（院感）控制，

便成了头等大事。

 

医护人员是来救命的，

而绝不能成为去送命！

 

国家下达了一个艰难的指令：

绝不能再让医护人员出现感染情况，

因为这样，

不仅会造成医疗救治力量的削弱，

还会让医院里其他患者受到威胁。

 

而就在刚刚，捷报传来，

武汉方舱医院正式休舱大吉了！

 

 

这场战疫已初显胜利，

其中一个最令人惊喜的战果就是：

“到目前为止，全国各地支援湖北的，

这只4.2万人的医疗队无一人感染。

3月9日，

国家卫健委对外公布这一数据后，

全世界震惊了！

 

 

中国为什么能做到这个“零感染”？

因为在武汉，

有一支感染控制的专家团队，

他们就是矗立在所有医护人员，

面前的一道安全防护墙。

 

而在这个“0”的背后，

是你我想象不到的艰难，

它有多难，只有他知道。

这个他今天我们不能不提，

他就是临危受命这个大任的，

中南大学湘雅医院院感专家，

吴安华。

 

 

最早听到这个名字，还是在1月底，

年关将至之时，

因为他的一张车票，

引起了大家的关注，

当时就有很多人称赞他：

最勇敢的逆行。

 

原来1月21日，

他放弃了春节假期，告别了家人，

就从长沙踏上了北上武汉的列车。

他当时在朋友圈写下了这样一段话：

 

平淡真诚的一句话，

却是最掷地有声的誓言。

 

而临危受命奔赴前线的经历，

他早已不是头一回了，

他曾参与过救治非典病人，

也曾参加过抗击禽流感。

他的同事这样说：

“很多大型公共卫生事件，

老吴都冲锋在前，

现在他也是快60岁的人了，

在突发事件面前，

依旧是勇猛的战士。”

 

 

义无反顾，以医生的名义去报效祖国，

而这条确保所有医疗队医护人员，

“零感染”之路，他走的坚定而艰辛！

 

1月21日中午1点就出发，

一个多小时到了武汉，

一到达，他就马上投入到了战斗中，

他说：当时武汉外表看起来很安静，

但是一到医院，就像个战场一样。

新冠肺炎是传染型疾病，

首先要防止它在医院里扩散。

当年那场非典，就是因为没有经验，

医院内感染的情况非常严重，

不少医护人员被感染，

有些患者也是在医院里被传染的。

 

所以这次“院感"工作很重要，

既要保护病人，又要保护医务人员。

他身处最危险的疫情最前线，

在医院的隔离重症监护病房，

隔离病房和发热门诊，

去手把手指导感染防控工作，

以及医生个人的防护工作。

 

而他的另外一个重要任务，

就是要尽快制定出，

医院内新冠病毒感染预防与控制的指南。

当天他就和其他专家一起鏖战，

因为情况太紧急，指南必须快马加鞭，

几乎整夜没睡。

22日，这个指南就发布了，

速度真的特别快。

 

 

在这个指南里，提出了这样十个要点：

第一点，是预案和流程； 第二点讲全员培训；第三点专门讲医护人员的防护；第四点讲关爱医护人员；第五点是要做好医院监测，包括医务人员的医院感染监测和病人的感染监测；第六点是要做好清洁消毒管理；第七点是加强患者就诊的管理；第八点是加强患者教育，因为当时就诊的人比较多；第九点是加强感染暴发的管理；第十点是加强医疗废物的管理。

 

 

这个快速制定出来的指南要点，

在今天来看，也是制定的非常全面的。

 

指南是快速被制定出来了，

但在疫情早期，要落实这些指南的要求，

真的是难啊！

 

 

首先就是发热病人太多，

难以维持正常的就医流程。

所以这个时候院感指南中，

基本要求的第一点流程管理就特别重要，

指南第二个方面讲到了重点部门的管理。

一个是发热门诊，发热门诊医护人员，

和患者要怎么做好个人防护。

一个是急诊科，一个是普通病区，

还有一个是对于收治，

新冠肺炎患者的隔离病区的要求。

 

当时对新冠肺炎病毒的传播特点，

其实了解还不多，

所以还提出了标准预防加补充隔离措施，

包括接触隔离、飞沫隔离，

还有空气隔离这样一些措施。

 

而最关键的，

就是针对性地提出了这样两个措施：

第一，是要正确选择和佩戴口罩，

第二，是手卫生。

现在看，这两点非常的重要，

可以说是这次疫情中，

医护人员避免感染最有效的措施。

 

 

而除了制定指南，

他还要到各家医院去做现场的督导，

到医院一线去做调研，

了解医院里面的病人收治的情况，

包括发热门诊，也包括隔离病房，

还要到宾馆里面去看看，

医务人员的生活防护到底是不是做得到位。

 

 

当时最早到武汉的医疗队，

是广东医疗队和上海医疗队、

他们年夜饭都没吃就出发了 。

而从年初一开始，

他就再也没有休息过了，

最早培训的就是春节那天，

给上海医疗队和广东医疗队做培训。

 

所有医疗队必须先培训再上岗，

这个建议就是这次院感专家组首次提出来的，

而这是一个非常正确而有效的策略，

因为这么多医疗队来支援武汉，

如果不培训的话，

院感控制会变得非常困难。

 

全国各地的医疗队，

医疗队员来自不同科室，

感染科的医生护士相对比较少，

很多医疗队的医护人员，

对于这样一种新的传染病防护是不熟悉的，

内心难免也很恐惧。

再加上医护人员本来救治压力就非常大，

每天工作又超负荷，

这个时候更容易感染，

所以执行院感管理的标准预防，

就是大家的定心丸。

 

 

他说：正确选择和佩戴口罩和手卫生。

这点至关重要重要，

这并不是说戴好口罩和做好手卫生，

就能百分之百地预防传染病，

但做到这两点是最基本的，

最基本的也就是最重要的。

戴口罩、手卫生看起来特别简单，

但其实简单的事情最不简单。

比如说手卫生，大家讲的时候都说重要，

但从实际操作来讲，不管是国内还是国外，

手卫生都是难题。

 

还有就是口罩，

每次培训中，反复强调口罩的正确使用，

他就要花上10分钟的时间。

 

而在这次中央指导组的医疗救治专家组里，

就他和北京大学第一医院李六亿教授，

两名院感专家，他们集体备课，

然后课件就在中国感染控制杂志公众号推出，

全部分享给医疗队员，

课后大家还可以继续学习，

课件被更新过三次，浏览总量超过了10万。

 

而目前4.2万人的医疗队零感染，

可以毫不夸张的说，

就是院感人员的劳苦功高！

 

可这次医疗队中院感专业人才还是太少了，

所以他在第一线的工作是特别的辛苦。

 

 

我们来看看他究竟有多累？

他的培训主要是以讲课的方式，

一场培训大概需要60-80分钟。

最开始的时候是两个人讲，

偶尔会一个人讲，

后面支援武汉的医疗队多了，

主要就是他一个人讲。

 

 

1月27日那天，他早上8点出发，

与传染病专家蒋荣猛主任一道，

在武汉6地，

为6支省医疗队和1支国家医疗队，

做了6场岗前培训，

接受培训的医疗队员有将近1000人，

行程268公里。

晚上11点回到宾馆。

 

 

到了后面2月25日，那一天，

他自己打破了自己的纪录，

他一个人就讲了7场课，

培训了九支医疗队，

讲课时间7个半小时，450分钟。

 

很多人开玩笑说：他这一天的培训，

大概创造了全国院感培训，

一个教师讲课时间的纪录，

和一个教授一天培训讲课时间的纪录。

 

而这岂止是中国记录，

可以自豪的说这就是全世界记录！

 

 

他放弃了春节，

最早赶赴武汉，

身处最险前线，

迄今为止，

他已驻守武汉第一线50天了。

100场防护培训，

4.2万医护人员受益，

“先培训再上岗”的策略，

在保证医护人员“零感染”中，

发挥了至关重要的作用。

 

如此功劳，他却老实巴交的说：

“一生所学，报效国家，

是医生的责任。

目前不少医务人员已取消休假，

我只是他们中的一员。”

 

 

而看着这个脚穿球鞋，

手拿着大喇叭，已经快60岁的他，

再想像着他是如何做到一天7场课，

总计7小时的宣讲，

让人不禁很心疼......

 

一场疫情，大浪淘沙啊，

有人，在其位不谋其政，

遇事，拼命甩锅；

而有人，为了他的祖国，

舍身忘死，勇敢逆行，

谁是人民好公仆，当下立判！

 

 

如今，

祖国战疫胜利的黎明已近，

秋后真的好好算笔账吧，

谁该重奖？谁该提拔？

我们一定不能总是，

再让老实人吃亏了！

 

吴安华，谢谢您的付出，

您辛苦了！

我们向您致敬，

我们为您点赞！