人民网北京3月20日电 （记者王宇鹏）云签约、云招标、云生产、云销售……中央企业在全力抓好疫情防控工作的同时，将“数字化”“智能化”融入到生产、管理、营销、产业协作等各个方面，由“屏对屏”代替“面对面”，最大限度确保疫情期间生产经营不断线，项目建设不停止，营销服务不受阻，统筹推进疫情防控和企业高质量发展。
云签约：合作项目线上落地
3月4日，中国电科云公司与滴滴出行、多点、美团、顺丰采用“云签约”形式签署战略合作协议，共同推进“一网畅行”疫情防控与复工复产大数据系统应用，助力各头部企业在出行、零售、外卖和物流等生活密切相关的场景中尽快恢复服务能力，让人们能够在无风险的空间里安心生活，让无风险的人群能够在更广的区域里自由流动。
“云签约”被广泛应用。连日来，中国建材集团所属凯盛科技与GPC集团通过视频连线的方式签署了波兰150兆瓦地面光伏电站总承包合同，项目合同总额超过1亿美元，涉及波兰境内的多处光伏电站建设；中国移动通信集团陕西有限公司与中国飞行试验研究院通过视频会议形式线上签署了5G战略合作协议，双方将共同建设5G实验合作平台，促进5G技术与航空工业的深度融合。
此外，疫情期间，因招投标项目的开标、评标环节存在较大范围的人员聚集和流动，交叉传染风险较大。有关央企积极探索基于网络协同的专家分散评标新模式，将远程视频评标系统与现有功能相结合，有效解决了评标专家远程异地分散评标的难题，最大程度保障疫情期间平台招投标活动的有序开展。
云生产：智能管理取代人工值守
疫情期间，中央企业充分利用“云平台”，通过大数据分析和AI技术，为企业迅速建立疫情联防联控机制提供技术保障，通过智能化管理让企业科技防疫和精准复工同步进行。
中国石油东方物探中油瑞飞建设的电子采购系统2.0，通过远程办公模式，为中国石油集团140多家地区公司建立对口运维工作机制。长庆油田采用网络办公方式，数万员工网上办公不见面，千余站场无人值守生产不停工，智能化管理实现复工、疫情防控两不误。
此外，长庆油田通过智能化生产指挥系统，及时收集、跟踪协调每日疫情影响产量的情况，24小时实时监控公司油气产量、销量、产能建设、生产辅助等重点生产信息，实现生产运行高效指挥、智能调度、信息共享，部门联动。
打造“最强大脑”，为科学复工复产提供智力支撑。截至3月4日，规划总院新研发的“多区域客户迁徙路线分析和图形展示”平台累计发布相关数据信息1500余万条，成为中国石油2万余座加油站疫情防控“利器”。
云销售：新模式促进企业转型升级
中储粮集团公司积极探索经营新模式，线上销售原粮，从2月3日到3月4日通过中储粮网电子交易系统共组织159场竞价销售，成交中央储备粮415.14万吨；通过多渠道加大原粮投放，及时满足全国各地粮食、饲料等加工企业用粮需求，积极发挥保供稳市作用。
中旅集团的业务在疫情中受影响较大，通过线上销售手段实现转型升级，引导旅客线上购买、远程预订，恢复营业的第二天即创下了单日销售额破4428万元；该公司各酒店餐饮部推出“星级外卖”，积极拓展网上外卖业务，将咖啡、包子、烧卖、面包、三明治等中西式套餐等搬上“美团”“饿了么”等线上外卖平台，为公司创收创利开辟新渠道；中旅投资运营事业群所属中汽公司跨境客运业务从2月8日起全线暂停服务后，利用线上“中旅巴士商城”为香港及珠三角用户提供生活用品及货品采购服务，2月1日至21日“中旅巴士商城”环比疫情前一月订单量增长275%，销售额增长204%。
