几天前，Twitter CEO杰克·多西（Jack Dorsey）告诉投资者说，未来安置员工时将会更加分散。
多西在财报会议上表示：“以前我们专注于旧金山，这种策略不再合适，我们会建立更加分散的人员结构，这样可以增强执行力。”他还说自己今年花一点时间考察。
对于许多想扩张的企业来说，旧金山变得越来越难控制。那里的工资很高，房价很高，附近还有很多企业，当中包括市值极高的企业，它们拼命争夺顶级开发者和销售代表。
湾区（Bay Area）的确人才充沛，但是随着云设施越来越完善，偏远地区宽带提速，市场上出现新一代通信和协作工具，许多企业发现没有必要死盯着旧金山，去其它地方招聘也是不错的选择。
最近，Facebook ，CEO扎克伯格在犹他州讲话时告诉听众，如果他今天创业，不会选择湾区。
HashiCorp联合创始人艾蒙·达德加（Armon Dadgar）也说：“谈到人才，现在的湾区简直就是血雨腥风。”
HashiCorp是一家云数据中心开发商，虽然公司将总部设在旧金山，但85%的员工却在其它地方办公。
达德加说：“这里竞争激烈，很难留住人才，薪水高得很。”HashiCorp强调远程办公，员工分散安置。目前HashiCorp有900名员工，分散在全美及其它十多个国家，他们有的在家办工，有的在咖啡店工作，还有员工在联合办公场所工作。
开源软件开发商GitLab也说自己是一家纯远程办公公司。GitLab联合创始人、CEO Sid Sijbrandij住在旧金山，虽然GitLab有1100名员工，遍及全球（超过65个国家），但它们没有办公室。
Sijbrandij介绍称，因为没有实体办公空间，运营费用节约10%，另外，由于公司避开人才最昂贵的地区，费用又节省了40%。
达德加估计，在HashiCorp内部，光是因为房地产一项，每年平均每位员工就节省1-1.5万美元。GitLab和HashiCorp都是2012年创建的。
在此之前的几年里，旧金山出现许多科技名企，比如Twitter、Square、Uber、Dropbox、Airbnb、Stirpe。在这些企业出现之前，几乎所有知名企业（除了Salesforce）都将大本营设在硅谷南部。
旧金山用税收留下Twitter
Twitter创建于2006年，它本来准备离开的，2011年旧金山用税收补贴才将它留下来，后来Twitter扩张，旧金山准备开发一个名叫mid-Market的地区，Twitter也在那里建了总部，2012年投入运营。
可惜，虽然mid-Market的科技产业蓬勃发展，但问题仍然严重，那里有许多无家可归的人，而且毒品泛滥。
与此同时，Twitter员工数量却从1100人增长到4000人，当地房价猛涨。
自2011年年初以来，在旧金山租一套两卧室公寓，租金上涨73%，已经超过4500美元。
德银去年在报告中说，旧金山已经成为全球薪酬最高的城市。
未来Twitter到底准备怎样做呢？
多西没有给出具体方案，可能会模仿GitLab和HashiCorp。多西在财报会议上说：“我觉得我们有必要好好想一下，看看如何打造分布式公司，不要让时区差异成为负担，而要将时区差异变成优势。”
他还说Twitter要扩大视野，关注新兴市场和高速增长的市场。Twitter公关副总裁布兰登·博尔曼（Brandon Borman）也说：“我们会继续留在旧金山，但是如果想招募全球人才，不应该逼迫他们离开自己生活的地区、离开自己生活的社区，不应该逼他们搬到我们有办公室的地方。”
Square也是多西创建的，它没有发表相似言论，虽然Square员工数和Twitter差不多，两家公司的总部相隔也很近。
不过Square在圣路易斯设有卫星办事处，今年还在奥克兰（Oakland）设立办公区，就在旧金山湾区对面，最多可以安置2000名员工。
